Manager une équipe au quotidien

Introduction
Objectifs Principaux points abordés

- Différencier ses pratiquement du management, en fonction du profil de ses collaborateurs

- Evaluer les compétences et accompagner l'évolution individuelle de chacun

- Développer des relations vraiment professionnelles avec ses collaborateurs

- Acquérir les outils de l'autorité et déjouer ses pièces

- Adapter son style de management

- Gérer des collaborateurs jeunes, et moins jeunes

- Evaluer les compétences et les faire évoluer

- Développer des relations professionnelles efficaces

- Construire son autorité

- Déjouer les 4 pièges qui guettent le Responsable d'équipe

Niveau RequisModalités
Conditions générales Compléments d'information

Manager une équipe au quotidien

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