AG du CGO : compte-rendu 2016

Avant d’en venir aux chiffres, le Président Adrien LOURADOUR est revenu sur cette année 2016 : « Une année qui n’est pas à retenir. Entre les prix des matières premières agricoles en baisse, des rendements modestes, un horizon qui ne se dégage toujours pas pour les éleveurs laitiers, la guerre des prix qui revient en conchyliculture et les difficultés qui s’accentuent chez les commerçants, s’ajoute début 2017 le gel important dans une grande partie des vignobles ».

Là où les statistiques montrent une activité en déclin... 

...le CGO affiche une croissance de 3.93 %

Le Président terminait en traçant la feuille de route pour les 2 années à venir :

« Je voudrais, de mon côté, vous faire partager la vision que nous avons, nous Conseil d’Administration du CGO, pour qu’il reste un acteur majeur de l’économie de notre territoire.

Nous avons pour cela pris des décisions importantes :

- affirmer notre emprise géographique

• au 1^er mars 2017, nous avons créé un nouveau bureau ACTIV OCEAN à Rochefort, en partenariat avec l’équipe d’ACTIV CONSEIL, plus connue dans le nord de la Charente-Maritime
• nous projetons en 2018 l’ouverture d’un bureau viticole en Grande Champagne
• nous visons des implantations en nord Gironde et sud Deux-Sèvres

- réadapter nos outils informatiques

 L’évolution rapide de la réglementation mais aussi des nouvelles technologies, ont eu raison de notre autonomie informatique :

• en novembre 2016, nous avons pris la décision de migrer vers le logiciel comptable et fiscal ISACOMPTA. Cette migration se fera en novembre 2017
• nous étudions la mise en place d’un outil de rédaction des actes, permettant de regrouper tout le savoir-faire que nous avons acquis depuis de nombreuses années dans nos spécialités
• enfin, nous travaillons pour enrichir notre outil de réalisation des prévisions agricoles pour gagner du temps. »

• Auteur(s)

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• Jean-Luc Jouve
  Directeur du CGO