VAKOM: Réussir dans sa fonction de manager module 1.

Module 1:

Maitriser les fondamentaux de la communication :

Identifier les représentations et les freins de chacun sur sa communication et son management.
Pratiquer l’écoute active.
Mesurer l’impact des valeurs personnelles et du cadre de référence, l’importance de la communication non-verbale…
Mettre en oeuvre les techniques de communication : l’écoute, le questionnement, la reformulation…

Bien communiquer avec tous types de comportements :

Apprendre comment mieux communiquer en fonction des besoins de chaque personne de son équipe.

Découvrir la méthode OPR® basée sur les préférences cérébrales :

Appréhender son mode de fonctionnement et l’impact de celui-ci sur autrui.
Transformer les différences et les sources d’incompréhension entre ses collaborateurs en complémentarités.
Motiver son équipe en fonction des conditions de motivation de chaque collaborateur
Prendre des engagements réciproques pour améliorer les relations.
Favoriser la cohérence et la cohésion pour mieux travailler en équipe et favoriser l’efficacité collective.

Elaborer un plan d’actions individualisé pour progresser dans sa communication

Module 2:

Adopter une posture de manager

Définir son rôle, ses responsabilités pour identifier ses priorités
Développer son assertivité
Identifier les qualités d’un leader

Adapter son style de management

Repérer les niveaux d’autonomie de ses collaborateurs en fonction de leur niveau de compétence et de motivation
Appréhender les 4 styles de management, du style directif au style délégatif
Identifier et comprendre son style de management privilégié
Adapter son style de management au niveau d’autonomie de ses collaborateurs

Déléguer et développer l’autonomie pour motiver

Identifier ses représentations et ses freins sur la délégation
Créer les conditions de la motivation pour chaque personne de son équipe
Fixer un objectif et accompagner le plan d’actions

Pratiquer

Préparer, organiser et suivre une délégation (définir les attendus en terme de qualité, de délai…)
Utiliser les techniques de reconnaissance adaptées pour faire progresser ses collaborateurs

S’affirmer

Savoir dire non, faire une demande, émettre une critique constructive, avoir une attitude assertive…
Intégrer, féliciter, recentrer, accompagner, soutenir, recadrer …

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VAKOM: Réussir dans sa fonction de manager Module 1 & 2
La session du 29/06/2021 au 30/06/2021 de 8 h à 30 mn à 17 h 30 mn.
Nom Email Emargement

VAKOM: Réussir dans sa fonction de manager module 1

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